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均油耗36.06L 美物流企业燃油经济性调查

  近日,美国交通研究所针对近100家物流公司、114500辆卡车进行调查,发现不同规模的车队燃油经济性表现有较大差异,越大型的物流公司,其燃油经济性表现越理想,相反小公司就要差一些。  数据显示,接受调查...

  近日,美国交通研究所针对近100家物流公司、114500辆卡车进行调查,发现不同规模的车队燃油经济性表现有较大差异,越大型的物流公司,其燃油经济性表现越理想,相反小公司就要差一些。


均油耗36.06L 美物流企业燃油经济性调查

  数据显示,接受调查的96家物流公司,平均百公里油耗为36.06L,燃油费的平均支出占比在24%左右。调查人员将物流公司按规模划分,拥有1-20辆物流车的属于规模**小的物流企业,21-100辆,101-500辆,500辆以上的,规模等级在逐渐增加。其中,拥有500辆车以上的车队平均百公里油耗为34.46L,20辆以下的车队平均百公里油耗在37.2L。  

  为什么规模越大的物流公司其燃油经济性表现越优秀呢?美国交通研究所认为,这和他们装载的货物量有关。大型物流公司往往都是标载,而小型物流公司能多装则多装,运营的路线也较长,因此油耗更多。

均油耗36.06L 美物流企业燃油经济性调查

  另外,近些年来美国排放法规的越发严苛,物流车队在燃油方面的开支占比逐渐增加,这让很多公司不得不寻找提高燃油经济性的方法,大型物流公司的反应要积极得多。其中,使用铝合金车轮,加装限速器,以及使用低滚动阻力的轮胎是比较常见的方法。

  但无论采用何种手段,先期都需要一定的资金投入,这也就牵涉到回报周期的问题。一般物流企业可以接受的回报周期在2年左右,但小型公司只能接受一年,这就导致后者的投入先期不够主动。例如,对于一般的物流公司来说,油价涨到3.00美元每加仑,他们就会采取以上节油手段,但拥有1-20物流车的小型企业要等到油价到达3.50美元才会考虑这个问题。总之,还是钱的问题。


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